fbpx

Heróis da Manutenção: Noel Moreira

Já estamos no quarto artigo de nossa série sobre heróis que têm trabalhado duro para manter as operações de suas fábricas fluindo! O herói que homenageamos hoje é o Noel Antonio Moreira. Ele trabalha como Supervisor de Manutenção Geral Corporativo na Biorigin, do grupo Zilor, no estado de SP. Lá, ele é responsável por coordenar equipes de planejamento, confiabilidade, manutenção mecânica, elétrica, instrumentação, caldeiraria e montagem em três unidades fabris da Biorigin.

Trajetória em destaque

Noel na industria com as protecoes necessarias para a manutenção

Ele conta que, quando era criança, gostava de montar e desmontar os carrinhos de brinquedo. Assim, involuntariamente, já estava se interessando pela área de manutenção. Porém, o contato profissional com essa área se deu por acaso: “Um amigo sugeriu que fizéssemos um curso técnico em mecânica. No fim, eu passei no vestibular e ele não (rs). Aí eu comecei o curso pra ver no que ia dar e me apaixonei.” Noel gosta muito da área em que atua, unindo conhecimentos técnicos de engenharia de produção mecânica com as aplicações práticas que a manutenção de equipamentos exige.

Segundo ele, o ponto fundamental da sua carreira foi sua família. Ele sabia que, para melhorar na sua carreira, seria necessário estudar. Nesse momento, sua esposa deu total apoio a ele. Ele se formou em engenharia de produção mecânica e depois ainda fez um MBA em gestão de projetos.

Além das atividades de manutenção, ele já foi responsável pela avaliação, criação e redefinição de indicadores-chave de desempenho, garantindo sempre a qualidade dos produtos, segurança dos funcionários e a preservação do meio ambiente. Entre suas conquistas, ele acumula inúmeras participações em implementações de normas de gestão e em melhorias de produtividade e qualidade.

Manutenção não é sobre resolver problemas, é sobre gerar resultados.

Rotina de herói

Noel trabalhando no planejamento da manutencao

Na sua rotina, ele lida com três diferentes plantas no Brasil, sendo que ele fica frequentemente em apenas uma e as outras duas ele acompanha de forma remota. Nessas plantas, ele coordena as atividades de planejamento, confiabilidade, manutenção mecânica, elétrica, instrumentação, caldeiraria e montagem.

Considerando as atividades nessas três plantas, ele gerencia um total de 83 pessoas!

Sobre métodos de gestão, comenta: “Sempre procuro estar perto da equipe que estou liderando, entender as dificuldades e ajudar da melhor forma. Gosto de ajudar as pessoas a se desenvolverem e criar uma relação de confiança. Assim é a minha gestão.” Ele também dá a dica de que, se uma empresa não te favorece, você deve buscar trabalhar em outro lugar. Para ele, é fundamental que a empresa ajude e proporcione a aplicação de metodologias na prática.

Outra dica é buscar coletar sempre o máximo de dados para análises do dia a dia. Assim, é possível fazer as melhores escolhas e conseguir justificar essas escolhas. Dados também permitem mitigar a manutenção corretiva e evoluir para as manutenções base condição, preditivas e preventiva.

Noel com capacete de protecao na industriaEntre os desafios que Noel enfrenta, ele conta que, há dois anos, tem trabalhado em conjunto com equipes da Biorigin US, dos Estados Unidos, uma quarta planta do grupo da sua empresa. Ele teve o desafio de se adaptar à cultura dos norte-americanos para conseguir atender às necessidades deles. Ele revela que é muito gratificante a troca de experiências e recursos enquanto trabalha com eles, sendo uma evolução em sua carreira poder ter esta experiência internacional com grandes profissionais e poder aplicar os conceitos de manutenção.

Como o nosso herói também é humano, ele tira os finais de semana para descansar e aproveitar a família. No tempo livre, ele lê muitos livros porque gosta de adquirir novos conhecimentos e depois multiplicar com sua equipe.

Noel costuma ser visto pelos colegas como uma pessoa calma apesar de problemas grandes surgirem às vezes. Sua técnica é absorver o estresse para conseguir tomar as melhores decisões para o momento, buscando, além de corrigir falhas, também melhorar os equipamentos para que os problemas não voltem a ocorrer.

O que move o nosso herói?

Equipe de Noel no Planejamento da manutencao

Ele se sente inspirado auxiliando jovens a entrar no mercado de trabalho. Ele comenta que uma das coisas que tenta fazer no dia a dia é enxergar o potencial de todos que trabalham com ele.

Hoje temos um programa de estagiários e a gente procura formar os estagiários aqui e dar oportunidades a eles! Nessa foto, a maioria começou como estagiário e hoje alguns são analistas, outros são supervisores. Nós sempre buscamos dar oportunidades.

É com essa equipe da foto que Noel realiza o planejamento de paradas de manutenção!

Ele também se sente muito bem quando percebe que seu trabalho está dando certo e que pode passar um tempo tranquilo com a família sem se preocupar pois os ativos estão bem cuidados e a produção está aderente ao planejamento.

Nosso herói tem orgulho de ter construído a carreira com muito esforço e dedicação e por estar ajudando a repassar conhecimentos. Ele sempre se inspirou em bons profissionais que agregam valor à sua trajetória e o incentivam a buscar novos objetivos. Sobre isso, ele acrescenta: “E claro que sempre dependia de mim buscar mais conhecimento e adquirir mais experiência para colocar em prática, e também multiplicar o conhecimento adquirido para as demais pessoas. Assim, acabo aprendendo duas vezes.”

Nós também temos muito orgulho dele! A Tractian admira todos os profissionais que trabalham firme para manter as operações das fábricas funcionando no país! Se você gostou da trajetória e das dicas do Noel, recomendamos bastante que dê uma olhadinha na live que ele fez conosco sobre a importância da manutenção na estratégia do negócio.