VOLTAR À HOME

Inpasa Logo
  • Key User CMMS
  • Açúcar e Álcool

O poder da rotina: como a Inpasa mantém a disponibilidade alta com gestão inteligente da manutenção

Inpasa Background
  • Excelência em manutenção digital

    Maior produtora de etanol de milho da América Latina, a Inpasa consolidou a digitalização da manutenção com o CMMS da Tractian. Após implementar o monitoramento online dos ativos, a empresa estruturou um modelo de gestão que une planejamento, programação e execução das ordens, garantindo estabilidade e previsibilidade aos processos.
  • Rotina e disciplina como pilares

    Com base em um modelo corporativo de gestão, Thais Machado, Supervisora de Manutenção e key user da solução, lidera a aplicação rigorosa do saneamento do backlog, reuniões S-1 e S+1 e o fechamento da carga semanal. Essa cadência assegura que cada técnico inicie o turno com 70% a 80% da carga programada, equilibrando recursos e priorizando atividades críticas que sustentam a disponibilidade da planta.
  • Aprimoramento contínuo

    A partir dos dados do CMMS, Thais conduz melhorias constantes. Os apontamentos via cronômetro e geolocalização tornaram os tempos de execução mais precisos, e os novos status de planejamento aumentaram a visibilidade do fluxo. Essas práticas reduzem gargalos, padronizam rotinas e reforçam a confiabilidade das decisões.
  • Cultura de confiabilidade

    Ao aplicar o método com disciplina e constância, Thais tornou-se referência na operação e exemplo de como o CMMS pode moldar a cultura de confiabilidade. Seu trabalho reduziu atrasos e retrabalhos, reforçando o foco da manutenção em resultados de longo prazo.

Gestão orientada por dados

A equipe utiliza o CMMS como ferramenta de análise e melhoria contínua, transformando dados em ações práticas para reduzir indisponibilidade e elevar a eficiência.

No acompanhamento da execução das ordens, a equipe usa principalmente cinco indicadores:

  • PSPC (Programação Semanal Planejada Concluída)
  • IAHT (Índice de Apropriação de Horas Técnicas)
  • CDPR (Cumprimento da Programação Diária e Semanal)
  • MTTR (Tempo Médio de Reparo)
  • Backlog em HH

Essas ações reduziram significativamente o acúmulo de OS, aumentaram a previsibilidade das programações e diminuíram o retrabalho. Hoje temos um processo mais estável, com maior confiabilidade nos dados e engajamento das equipes.

Thais Machado

Thais Machado

Supervisora de Manutenção

Escaneie o QR code e faça o download do case completo

QR Code

CONFIRA OUTROS FINALISTAS DESSE SETOR

Neomille LogoAtvos Logo