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  • Papel e Celulose

Suzano consolida cultura de confiabilidade e atinge recorde de eficiência

Suzano Background
  • Visão geral

    Referência mundial em papel e celulose, a Suzano elevou o patamar de desempenho industrial da unidade de Mucuri (BA) ao implementar um programa robusto de confiabilidade de ativos. Iniciado em 2022, o projeto combinou tecnologia, metodologia e governança para reduzir quebras, aumentar a disponibilidade operacional e fortalecer a integração entre manutenção, operação e engenharia.
  • Desafio

    A unidade enfrentava alta incidência de falhas em ativos críticos, o que gerava paradas não programadas e perdas significativas de produção (PTP). A dependência de manutenções corretivas também elevava os custos variáveis e comprometia a previsibilidade das operações. Diante desse cenário, a Suzano estruturou uma transformação na gestão de ativos, buscando aumentar a eficiência de capacidade industrial, que girava em torno de 84% antes do projeto.
  • Solução

    A empresa estruturou um programa de confiabilidade ancorado nas metodologias RCM e MCM+, com revisão completa dos planos de manutenção, implantação de sensores online para monitoramento de condição e padronização de registros de falhas. O projeto envolveu reuniões de governança semanais e mensais, treinamentos práticos e integração dos insights de monitoramento ao processo decisório. Com isso, a Suzano transformou o modelo de manutenção de corretivo a preditivo e consolidou uma cultura de disciplina operacional e melhoria contínua.
  • Suzano Main Image
  • 39%

    de redução média de perda produtiva

  • 94,2%

    de eficiência de capacidade (aumento de 10%)

  • R$17,6M

    em perdas em operacionais evitadas em 2025

A transformação só foi possível porque adotamos tecnologia e disciplina na gestão de ativos. Hoje, operamos com maior confiabilidade, menos falhas inesperadas e resultados consistentes para a operação.

Christiano Clementino

Christiano Clementino

Consultor de Manutenção

Cultura orientada por dados e colaboração

O programa de confiabilidade transformou a forma como as equipes da Suzano Mucuri trabalham. A governança semanal entre manutenção, operação e engenharia criou um ambiente de decisão conjunta baseada em evidências, com dados de monitoramento em tempo real integrados ao ERP. Essa rotina aproximou áreas antes isoladas e fortaleceu o senso de propósito comum: garantir estabilidade produtiva e previsibilidade operacional.

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