Integração entre CMMS e RPA impulsiona automação do supply chain na Castertech

A Castertech, fabricante de autopeças e componentes com foco no setor automotivo sediada em Caxias do Sul (RS), conduziu um projeto para padronizar o almoxarifado, centralizar o controle de peças e reduzir atrasos causados por falta de materiais, usando o CMMS da Tractian como base operacional e ponte entre estoque e ordens de serviço.

O cenário inicial envolvia itens dispersos e reposições pouco previsíveis. A principal meta foi unificar o cadastro de materiais, definir um estoque mínimo para cada ativo crítico e conectar o planejamento de manutenção à disponibilidade real de peças, com o objetivo de diminuir as horas de downtime por falta de componente.

A empresa estruturou um inventário padronizado, em que cada peça é associada a um cadastro com foto, ativo e localização definidos. Com o controle no CMMS, o time ganhou visibilidade sobre o que realmente estava disponível para cada intervenção. Foram estabelecidos estoques mínimos com base no histórico de consumo e com reposição automatizada: quando um item chega ao limite, o sistema aciona o RPA para abrir a compra. Hoje, a reserva e a checagem prévia de materiais fazem parte do planejamento semanal, garantindo que nenhuma manutenção pare por falta de peça.

Com a integração entre o CMMS e o RPA, a Castertech conquistou um fluxo de manutenção mais ágil e confiável. O projeto reduziu retrabalhos e eliminou verificações manuais, permitindo que o time direcione esforços ao planejamento estratégico das intervenções. Antes de programar uma compra, o planejador confere no inventário se todas as peças estão disponíveis e a equipe separa os materiais da semana. Em campo, o técnico consulta e reserva pelo celular, evitando processos “spot” e compras desnecessárias.