¿Harías una inversión sin saber cuál podría ser el retorno? Esta pregunta puede parecer obvia, pero sirve precisamente para dar una idea de la importancia de una calculadora de ROI para la industria.
Pero antes de entender por qué calcular el ROI en la industria, necesitamos comprender el significado de esta palabra. El ROI es una sigla para la expresión en inglés “Return on Investment”, traducido al español como “Retorno sobre la Inversión“.
En general, el retorno de la inversión (ROI) es un indicador financiero utilizado para calcular el beneficio que un inversor recibirá en relación con su costo de inversión. Además, normalmente se mide a partir de la división del beneficio neto entre el costo original de la inversión. Y cuanto mayor sea su proporción, mayor será el beneficio obtenido.
ROI en la Industria
Calcular el ROI es, sin duda, indispensable en la industria actual. Es un indicador que permite identificar qué valores y retorno está obteniendo la empresa en función de sus inversiones. Y este cálculo se puede realizar de manera amplia o específica.
En las empresas en general, las inversiones son parte fundamental de las estrategias para el crecimiento y otras ventajas competitivas. Cuando se aplican recursos financieros en una nueva inversión, el ROI nos ayuda a entender el resultado generado a partir de ese valor invertido. Es decir, podemos entender si esa inversión está siendo rentable o no.
El ROI es una relación simple que divide el retorno de la inversión entre su costo total. Es un resultado financiero expresado en porcentaje, donde se puede comparar la eficacia o rentabilidad de diferentes opciones de inversión.
¿Cómo calcular mi ROI?
En este caso, para descubrir cómo calcular el ROI de una empresa, es necesario dividir el valor del beneficio neto entre el costo de la inversión y multiplicarlo por 100. El resultado del ROI debe representarse como un porcentaje.
Aquí están las dos formas más comunes de representar la fórmula del ROI:
- ROI = (Beneficio Neto / Costo de la Inversión) x 100
- ROI = (Ingresos – Costo de la Inversión / Costo de la Inversión) x 100
¿Cuál es el valor ideal del ROI?
El concepto de un valor ideal de ROI (Retorno sobre la Inversión) es complejo, ya que varía según varios factores específicos de la industria y la organización. Entender y establecer un valor objetivo de ROI es crucial para la gestión efectiva de inversiones y la estrategia financiera global de una empresa. Aquí hay algunas consideraciones y pasos para determinar y analizar el valor ideal del ROI:
Y es importante establecer un ROI inicial para cada posible inversión, que proyecte lo que sería una buena rentabilidad. Es decir, tal inversión solo se realizará con premisas de obtener un valor definido de ROI.
Así, la empresa estudiará con más detalle ciertas inversiones e identificará las mejores posibilidades de alcanzar lo que se espera como retorno. En el ámbito empresarial, por ejemplo, existe un consenso de que un buen ROI estaría en el rango del 7 al 10% anual, descontada la inflación del período.
ROI y el Mantenimiento
Muchos asocian el ROI (Retorno sobre la Inversión) estrictamente con las áreas financieras de una empresa. Sin embargo, el análisis de ROI se ha expandido más allá de los departamentos financieros, mostrándose crucial para comprender el impacto de varias operaciones en la rentabilidad general de una organización.
En la era moderna de la industria, el mantenimiento dejó de ser simplemente un “mal necesario” para convertirse en un pilar estratégico. Esto se debe a que un ROI positivo en mantenimiento no se traduce solo en máquinas funcionando, sino en:
- La reducción de paradas no planificadas
- El aumento de la vida útil de los activos
- La optimización de la producción.
La capacidad de calcular y demostrar el ROI del mantenimiento permite al jefe del área justificar inversiones en mejores prácticas, tecnologías y capacitación. Así, las empresas que comprenden y aplican el análisis de ROI en el mantenimiento se posicionan en la vanguardia de la competitividad del mercado, garantizando la producción de calidad, alta disponibilidad de activos y, por supuesto, mejores márgenes de beneficio.
De esta manera, los profesionales de mantenimiento que dominan la comprensión del ROI y aplican esta métrica en sus estrategias no solo optimizan sus operaciones, sino que se convierten en piezas clave para el éxito financiero de la empresa.
La importancia del cálculo de ROI en Mantenimientos Preventivos
El mantenimiento preventivo es una inversión que, aunque pueda parecer costosa al principio, puede proporcionar beneficios tangibles a largo plazo cuando se evalúa bajo la lente del ROI. Adoptar un enfoque estratégico para el mantenimiento preventivo significa entender que cada peso gastado hoy puede ahorrar mucho más en el futuro.
Considera el siguiente ejemplo: Una empresa que no practica el mantenimiento preventivo puede tener que enfrentar una falla inesperada en uno de sus equipos de producción más grandes. El costo inmediato de la reparación puede ser significativo, sin mencionar el tiempo de inactividad, que se traduce en producción perdida y posiblemente incluso en penalizaciones contractuales con clientes por retrasos. Sin embargo, con un enfoque preventivo, la empresa podría haber identificado y corregido previa y rápidamente pequeñas anomalías en el equipo por una fracción del costo de una reparación de emergencia.
Además de los beneficios financieros directos, el mantenimiento preventivo también trae:
- Reducción del tiempo de inactividad: Al evitar fallas inesperadas, las máquinas se mantienen operando por más tiempo, optimizando la producción.
- Aumento de la vida útil de los activos: Los equipos bien mantenidos tienden a durar más, lo que significa que se pospone la necesidad de reemplazos costosos.
- Mejora en la calidad del producto: Los equipos en buen estado de funcionamiento son menos propensos a errores, lo que puede comprometer la calidad del producto.
- Mayor seguridad: Los equipos defectuosos pueden ser un riesgo para la seguridad. El mantenimiento preventivo reduce estos riesgos, protegiendo a los empleados y evitando posibles litigios o penalizaciones.
- Planificación eficaz: Con el mantenimiento preventivo, las paradas de las máquinas están programadas, lo que permite una planificación más eficiente de los recursos y la producción.
En resumen, cuando consideramos el ROI, es esencial no solo mirar los costos inmediatos asociados con el mantenimiento preventivo, sino también los beneficios a largo plazo. Y, en este contexto, queda claro que un enfoque preventivo no solo es una estrategia sensata, sino también una decisión financieramente apropiada.
La importancia del cálculo de ROI en Mantenimientos Correctivos
De manera inversa, entender el cálculo del ROI basado en mantenimientos correctivos es importante. Este resultado nos mostrará cuánto el exceso de reparaciones y horas de máquinas paradas están interfiriendo en los resultados de la empresa.
Sabemos que usar esta estrategia a veces es más ventajoso a corto plazo, considerando la criticidad de ciertos activos, que deben estar siempre en funcionamiento. Pero entender este resultado es importante para definir si no podrían usarse estrategias más acertadas, como soluciones de mantenimiento predictivo.
Los gastos en mano de obra y repuestos en correctivos, por ejemplo, pueden interferir directamente en los resultados de tu empresa. Esto se debe a que generan costos normalmente no previstos, a partir de intervenciones no planificadas. Y aunque los gastos estén previstos de manera estratégica, lo ideal es siempre evitarlos al máximo. Pues con el tiempo, con la acumulación de correctivos, el ROI siempre se verá negativamente afectado.
Comprende dónde están los cuellos de botella en tu mantenimiento
Con el conocimiento de la gestión sobre la importancia del ROI como indicador financiero, es más fácil aplicar datos en la toma de decisiones. Y si el enfoque del mantenimiento como departamento es buscar el mejor rendimiento y salud de sus activos, es necesario encontrar la estrategia financiera que potencie ese rendimiento, así como los beneficios de la empresa.
Es necesario entender cómo las estrategias utilizadas están impactando este índice, para mejor o peor. Y, obviamente, para mejorar este y otros indicadores, es importante trabajar en la gestión responsable de los recursos como materiales, mano de obra y sistemas de gestión.
Establecer una gestión eficiente en el mantenimiento es tener a la mano datos relevantes y medios para realizar todas las actividades de manera coherente. Entender las mayores dificultades del sector es esencial en la toma de decisiones. El enfoque, sin duda, debe estar dirigido a un buen sistema de gestión, un equipo calificado, además de un inventario adecuado de repuestos.
Las buenas estrategias de mantenimiento en la industria se basan en preventivos adecuados, con un enfoque cada vez mayor en técnicas predictivas y el establecimiento de las debidas inspecciones periódicas, evitando costos con reparaciones correctivas.
Mantenimiento y ROI de la Industria 4.0
El mantenimiento se vuelve, cada día, un área más estratégica para el éxito de cualquier industria. Como cualquier área, el mantenimiento trabaja para contribuir a la generación de valor del producto final.
Por eso, conocer y aplicar el índice de ROI en este tipo de actividad es entender cuánto, literalmente, todos los recursos utilizados en tu empresa están contribuyendo a mejorar los resultados.
Y si quieres una herramienta para ayudar en tu cálculo de ROI para mantenimiento, TRACTIAN tiene una Calculadora de ROI para Industrias, para aquellos que quieren evaluar el retorno financiero de sus inversiones en técnicas y herramientas de mantenimiento.
