Em 18 meses, a Neomille — produtora de etanol de milho e referência em eficiência — estruturou um modelo de manutenção orientado por dados, unindo monitoramento preditivo, capacitação técnica e padronização de processos. A iniciativa elevou a disponibilidade dos ativos, reduziu corretivas e aumentou o MTBF em 80% — consolidando a maturidade técnica da planta.
Desafio
A empresa enfrentava reincidência de falhas, MTBF baixo e alto índice de paradas não programadas, com impacto direto na produtividade. O objetivo era aumentar a disponibilidade e reduzir o índice de falhas, adotando uma estratégia de manutenção baseada em condição.
Solução
A Neomille estruturou uma rotina de diagnóstico contínuo por meio do monitoramento online de ativos de maior criticidade, aliado a análises de vibração, termografia, ultrassom e óleo. A estratégia preditiva permitiu detectar anomalias antecipadamente e planejar intervenções com precisão.
Em paralelo, criou o Centro de Confiabilidade e Gestão de Ativos e uma Sala de Lubrificação 4.0, com estoques estratégicos baseados em criticidade. Mais de 800 horas de capacitação técnica fortaleceram a autonomia e a cultura de confiabilidade da equipe.
Resultados e impacto no negócio
O monitoramento online trouxe impactos relevantes para a Neomille:
- Aumento de 80% no MTBF (+291 horas).
- Redução de 30% de ordens corretivas emergenciais em relação à safra 24'25.
- 98,2% de disponibilidade total dos equipamentos.
