Descubra las habilidades que todo ingeniero debe practicar

El corazón de la industria es la maquinaria, y no es exagerado hacer esta afirmación, ya que sin estas herramientas no habrían operaciones eficientes. Y hablando de eficiencia, el gerente de mantenimiento es en gran parte responsable de garantizar que las máquinas funcionen completamente y sin fallas. Cuando encontramos un profesional debidamente capacitado y con experiencia, sabemos que la vida útil del equipo se alargará, y que la empresa tendrá costos reducidos con reparaciones

Alex Vedan

ROI y Payback: Cómo aplicar estos indicadores

El crecimiento y la productividad de cualquier empresa están directamente relacionados con la gestión de las inversiones que en ella se realizan. En un ambiente donde se necesita invertir capital en mano de obra, materias primas, equipos y logística, es fundamental mantener un flujo de caja saludable.  Para lograr este fin contamos con indicadores que nos ayudan a tener una visión estratégica de las ganancias y nos permiten analizar qué tipo de inversión está trayendo un rendimiento po

Lidvic Suazo

Reduce las fallas con estos indicadores de mantenimiento

En el mundo industrial, que se encuentra en tan constante funcionamiento, evitar las fallas en los equipos y las paradas inesperadas se ha vuelto más importante que nunca, ya que los tiempos de inactividad en las líneas de producción tienen consecuencias graves, como retrasos en los plazos de entrega y altos perjuicios financieros para la compañía. Es por eso que es primordial realizar una inspección detallada del rendimiento, disponibilidad y confiabilidad de las máquinas y equipos co

Lidvic Suazo

Gestión de inventarios: cuál su importancia

Uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas es la reducción de los costos de mantenimiento, característicos del ciclo operativo de las industrias. Una buena gestión de estos gastos se ha convertido en una ventaja competitiva en el mercado. Por lo tanto, el uso eficiente de los recursos garantiza a las industrias implementar mejoras continuas. Para que la reducción de costos sea efectiva y no perjudique el día a día de la operación y mantenimiento, es necesario que se rea

Marianna Musso

PCM: La guía completa [2025]

El mantenimiento solía verse como algo cuya finalidad era únicamente arreglar lo que se rompía.  Con el paso del tiempo, aumentó la búsqueda de mayores beneficios y la eficiencia de la producción. Y, para que los operarios pudieran satisfacer estas demandas, era necesario aumentar el número de máquinas.  Por ello, se crearon métodos para hacer más eficiente la gestión del mantenimiento de una empresa, y uno de ellos es el PCM (Maintenance Planning and Control).  Para ayudarte

Alex Vedan

Principales herramientas de gestión de activos

A medida que avanza la tecnología y se desarrolla la ingeniería de mantenimiento, se hacen más evidentes las numerosas ventajas de invertir en la gestión de activos como herramienta estratégica para optimizar el trabajo y aumentar la competitividad y rentabilidad empresarial. Gestores de mantenimiento que insisten en dejar que ocurran fallas, eligiendo lidiar con arreglos de emergencia, ponen en riesgo la producción y desperdician tiempo y recursos. Por lo tanto, es fundamental que, pa

Katherine Viteri

TPM: transformando el mantenimiento en ganancias

A menudo, el mantenimiento se ve solo como una forma de “gasto extra” en las empresas, concepto que está colocado en una perspectiva equivocada. Los equipos de una empresa son activos valiosos, porque están directamente relacionados con la productividad y rentabilidad. Por ello, conservar máquinas y procesos en condiciones idóneas de uso se vuelve fundamental para mantener la competitividad. El Mantenimiento Productivo Total o TPM además de preocuparse por la corrección y prevención de

Gabriel Lameirinhas