MRO: Tudo sobre Manutenção, Reparo e Operação

Descubra o que é MRO, sua importância nas indústrias e como a gestão de manutenção, reparo e operação pode reduzir custos e aumentar a produtividade.

Erik Cordeiro

Plano Mestre de Produção (PMP): Guia Definitivo

Como sua empresa garante que todos os processos produtivos estão alinhados para atender à demanda do mercado? É aqui que o Plano Mestre de Produção (PMP) surge como uma ferramenta indispensável na engrenagem industrial. Mas, afinal, o que faz do PMP um elemento tão crucial? Ele atua como um mapa estratégico que guia toda a produção, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto final. Trata-se da espinha dorsal que sincroniza e otimiza os recursos de produção,

Lucas Dombroysk

Gestão de Contratos e Fornecedores: Guia para Gestores de Manutenção

Num mercado competitivo e sem espaço para erros, a eficiência na gestão de fornecedores e administração de contratos surge como fator importante para o sucesso de qualquer indústria. Este cenário é ainda mais crítico dentro do ambiente da manutenção, onde a qualidade dos serviços pode variar significativamente dependendo das práticas de gestão contratual. Portanto, o gestor de manutenção precisa saber que a gestão de contratos e fornecedores não é apenas uma questão de cumprir obrigaçõ

Marianna Musso

Como alcançar disponibilidade máxima dos ativos industriais

Uma das definições de disponibilidade, segundo Branco Filho (2002), é “a probabilidade de uma máquina estar produzindo ou disponível para produzir”. Explicando melhor, se a disponibilidade média de uma máquina é de 80%, quer dizer que, em média, a máquina está trabalhando ou disponível para trabalho durante apenas 80% do tempo. Esse indicador é importante, pois aponta o tempo ocioso no qual o equipamento não apresenta condições de funcionamento e está de fato improdutivo. Ele é frequen

Marianna Musso

Indústria química: como otimizar processos com manutenção

A importância da indústria química está diretamente relacionada à transformação de elementos-chave para nossa economia e a manutenção é aliada para otimizar os processo produtivos. Esses procedimentos podem ser altamente lucrativos quando se conta com os processos químicos industriais adequados, assim como um programa de manutenção industrial correto.  Neste artigo, compartilharemos alguns dos processos produtivos na indústria química, bem como a melhor forma de otimizá-lo. As pr

Marianna Musso

Clientes no centro: como a TRACTIAN transforma feedbacks em tecnologia

Na construção de um produto robusto e que atenda às necessidades do cliente, é preciso escutar quem mais utiliza ele. É por esse motivo que quem é cliente TRACTIAN sabe: escutamos as máquinas, sim, mas escutamos ainda mais aqueles que cuidam delas. Sempre buscando melhorar os que já são os melhores produtos do mercado, visitamos nossos clientes, recebemos feedbacks, escutamos suas dores e sugestões atentamente e as transformamos em novas ferramentas inovadoras. O tempo todo,

Igor Marinelli

Bens de Consumo: como automatizar a manutenção na indústria

A competitividade das indústrias de bens de consumo é alta, com algumas regulamentações rigorosas: concorrência nos mercados globais, demanda por produtos mais complexos, prazos de entrega menores, custos de produção mais baixos, qualidade superior e maior durabilidade dos produtos.  Gerenciar a manufatura de forma adequada é crucial para lidar com todas essas exigências. Por isso, as empresas de bens de consumo estão revisando suas práticas de qualidade de produto. Os principais

Marianna Musso

Manutenção no Setor Hospitalar: Como fazer?

Uma boa gestão hospitalar vai muito além de uma equipe médica qualificada. Afinal, o esforço desses profissionais pode se tornar inútil se as máquinas que fazem os hospitais funcionarem ou um ponto de energia crítico para a instalação sofrerem quebras inesperadas. Para ter maior controle da condição dos ativos e uma gestão mais assertiva, o Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) deve ser estruturado e eficiente. Na área da saúde, há ainda mais em jogo do que nos demais estabelecim

Pedro Piovesan

SAP e CMMS na manutenção: uma gestão integrada

Com a modernização da indústria, a manutenção acompanhou, com novas soluções e ferramentas que otimizam a produção. O SAP, criado em 1970, foi uma delas. Hoje, se consolida como um dos principais ERPs (Enterprise Resource Planning), o mais utilizado em todo o mundo. O SAP PM, o módulo derivado do original e destinado para o planejamento da manutenção, atualmente está presente em diversas empresas ao redor do globo, utilizado principalmente no lançamento e controle de ordens de serviço,

Lucas Dombroysk

ERP Tradicional e CMMS na manutenção: gestão direcionada a dados

Com a modernização da indústria e o advento da tecnologia, diversas soluções foram desenvolvidas nos mais diferentes setores da produção industrial. Foi na década de 1970 que surgiu o SAP, um dos sistemas mais conhecidos na gestão empresarial. O SAP PM é um ERP utilizado em diversas plantas não só no Brasil, mas no mundo. Entretanto, por mais que seja muito comum, não significa que para determinadas áreas, como é o caso da manutenção, seja a melhor alternativa. O ERP tradicional t

Lucas Dombroysk

Planos Preventivos em Excel: entenda por que não usar mais

A manutenção preventiva é essencial para a indústria, assim como é para a gestão de qualquer infraestrutura. Esse tipo de manutenção proporciona um aumento na vida útil dos ativos, da mesma maneira que impede falhas ou prejuízos inesperados. Outro tipo de manutenção existente é a corretiva não planejada, caracterizada pela constante corrida contra o tempo e busca por apagar os incêndios da planta, corrigindo os erros já presentes e as falhas que já são consideradas problemas, muitas ve

Débora Rocha

O que é plano de manutenção e entenda como montar

O plano de manutenção preditiva é uma ferramenta muito importante na gestão de uma planta industrial. É ideal para reduzir ou até eliminar as corretivas de emergência e, por consequência, a dinâmica do quebra/conserta das máquinas. É uma estratégia importante para otimizar rotinas e processos, além de aumentar a produtividade da planta. Parece ótimo, não? O plano gera resultados em diversas áreas da empresa, como na parte financeira, para o time que faz a gestão e principalmente,

Lucas Dombroysk